由商务部国际贸易经济合作研究院和北京新世纪跨国公司研究所、中国国际经济技术合作促进会共同主办的2008（第6届）跨国公司中国论坛2月22日在北京举行。会议认为，1992年以来，跨国公司开始实施全球战略，同时开始承担全球责任，这一发展趋势，十几年来给全球企业发展和市场竞争带来了重大影响，因此，本届论坛的主题确定为“全球战略全球责任”。
商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐教授作了主题演讲，他说： 1991年底冷战结束全球市场形成以来，发生了一次静悄悄地革命，是一次企业转型的革命。跨国公司走向全球公司。在这个时期，出现了一次市场的全球化，推动跨国公司把市场营销全球化、组装制造全球化、研发设计全球化，特别是资本运作全球化，最后出现了这些跨国公司在全球范围配置资源，打造全球的产业链。
在这个战略调整的同时，跨国公司的股权结构、治理结构、管理结构都发生了变化。过去，一些跨国公司以母国为中心辐射若干国家子公司，这样一种中心辐射式的管理模式，现在转变为多中心、多结点的网络管理模式。在战略结构调整的同时，这些跨国公司的理念、文化也出现了引人注目的变化。过去这些公司往往以母国文化为中心整合各国雇员带来的不同的文化，现在的跨国公司往往要通过各地的分支机构，吸纳当地人才，而且尊重当地的文化，吸纳人类多元文化，形成这样一种多元文化的企业。在这个过程中，不少跨国公司在淡化国籍，强调全球利益，强化全球责任。
所以我们认为，这些公司出现了三个重要的变化：战略、结构和理念。如果说刚才那三个方面是一种定性分析的话，我们觉得在这个转型过程中，我们对跨国公司有一个定量的研究。因为跟一般的跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例），相当大的一批公司超过了50%。我们调查中分析，当一个公司如果超过一半的资产在海外，超过一半的收入来自海外，超过一半的雇员在海外就业的时候，这家公司的思维方式和经营模式就和一般的跨国公司发生了巨大的差异，海外经营成为这家公司的重心。
联合国贸发会议每年公布100个世界最大跨国公司的跨国指数，我们把这个跨国指数进行了归纳，我们发现在1994年，这些公司的海外跨国指数是40%多，但是经过短短的十年时间，到2005年，这三个指数都超过了一半。在这100个大公司中，跨国指数超过50%的有71家，而1994年只有43家。
杜邦公司总裁在2006年发表了一篇重要的文章，叫做“全球整合的公司”，我认为这篇文章可以看作是全球公司的宣言。在这篇文章中，这个公司总裁帕米萨诺提出来，他说跨国公司如今正悄然呈现新的形势，这种企业不再是跨国性的了，而且变成全球性的。在漫长的历史过程中，公司一直在不断地演变，现在，出现了这样一种新型的企业组织，所以我们也受这个研究的启发，我们把我们这次发布的一本书叫做《静悄悄的革命》，就是当我们不在意的时候，在这15年时间里，跨国公司上升到一个新的阶段。而且值得注意的是，这些公司全面的进入了中国。他们把全球战略延伸到中国，全球网络覆盖到中国，全球责任推进到中国。
第二个问题，就是怎么样来应对全球公司的发展。最近几年，国内实际上对全球公司的出现提出了很多讨论，有各种各样的意见。我们感觉，在面对这个情况下，在全球化的时代，我们应该开拓视野、转变观念，对这种全球公司用一种全球视野的角度重新分析、看待。其中第一个转变观念，我认为应当从传统的经济安全到全球化中的经济安全。面对这样一种深入全球各地，而且深深地进入中国的全球公司，我们是自力更生、自成体系的经济更安全，还是和这些全球公司增加合作，相互依存更安全？我认为应当从传统的“御敌于国门之外”的思路，转变为相互融合、相互依存，实现全球化时代的国家经济安全。
在企业层面，当全球公司来和中国企业竞争的时候，我们一些企业还在仅仅利用本土资源应对全球公司的挑战，他们的思路还停留在民族企业和外国企业的竞争上，我认为，我们不能以一个国家或者一个民族的企业和全球企业竞争，我们中国企业也应该学习全球公司，学会吸纳整合全球资源，来参与全球竞争。换句话说，中国企业也要成长为全球公司。
第二个建议，我认为中国企业应该不断地提升自己，要看到既然在全球化时代，全球公司出现了，我们也要重新定位，我们怎么办。我们很多企业从过去的地区级的企业变成了中国企业，而且很多企业开始大规模地向外出口，变成了国际公司。而且还有一些企业现在“走出去”，海外投资变成了中国的跨国公司。
中央十七大也提出，要培育中国的跨国公司。但是我觉得，应该再进一步，有一些走得最快的公司，也应该考虑怎么样学习全球公司。这里面我觉得中国走的比较快的一个公司是联想。联想并购IBM整整三年了，它的总部首先迁到了美国纽约，后来到了北卡罗莱纳，联想的18个人的高管团队只有6个中国人，12个美国高管，联想的资本47%，IBM11%，其他是外国的公众股，联想的销售，大中华地区38%，而62%来自世界各地。应该说，联想成功地利用了外国的人才，成功地利用了外国的资金，也成功地利用了外国的市场。在这样一个全球化的时代，它深深地进入了美国，美国如果有一种民族情绪，或者说一种政治角度来抵制联想，我认为是无效的。但是这样的公司，中国还是太少了。
第三，发挥全球公司在中国的积极作用。前两年也有一些讨论，对外资在中国的作用有所批评。但是这次中央十七大明确提出，要发挥外资在自主创新、产业升级、地区协调发展等方面的积极作用。我们认为，这些全球公司有四个作用：它是一个桥梁，把中国和世界沟通起来；它是一个标杆，可以发挥示范作用，比如刚才很多领导和外国专家提到的在环境责任、社会责任方面的示范作用；它有关联，可以有带动作用，带动中国的产业链、上下游企业；它带来了竞争，它有一种激励作用，通过竞争淘汰落后，促进先进。
最后，应该加强对跨国公司的研究，跨国公司理论亟待自主创新。
他认为，这两年对外资企业看法有一个理论上重大的误区，中共中央国务院在1998年4月14号的文件非常明确地提出，在中国合法设立的外资企业是中国企业的一部分，在这次十七大文件里又明确说，平等保护物权，鼓励不同所有制企业之间的平等的竞争和合作，这两个重要的文件是十年前和十年后两个重要文件都强调的一个事实，就是在中国合法设立的外资企业是中国企业的一个部分，所以我们研究中心提的口号，就是在中国跨国公司是中国企业的一个方面军，国有企业是重要的方面军，民营企业也是一个方面军，全球企业也是一个方面军，。前两年，大家往往把外资企业看成外国企业，这实际上是不对的。
中央党校副校长李君如说：现在有两种说法：一种说法是在世纪之交，跨国公司已经转型为一种新型的全球公司。另一种说法是在世纪之交，出现了跨国公司全球化的趋势和潮流。这两种说法在有些人看来可能并没有多大区别，但是我认为这两种说法还是不同的。前一种说法的主体是全球公司，后一种说法的主体是跨国公司。
跨国公司和全球公司是两个不同形态的企业或者具有两种不同的企业形态。根据联合国贸发会议的资料，全球100个大跨国公司当中，到1994年的时候，跨国指数超过50%的只有43家，超过70%的只有16家，到2005年跨国指数超过50%的达到70家，超过70%的达到了31家。这个数据可以说明已经有一批跨国公司转型为全球公司。但是也有资料说明，到2001年全球跨国公司已经有六万五千家，那么跨国指数超过50%的70家企业在全球跨国公司中的比例可以说是实在太小了。所以从总体来讲，恐怕当前阶段还是处于跨国公司的全球化过程之中。尽管如此，这已经是一个值得我们高度重视的新趋势、新问题了。
第二，之所以要重视跨国公司全球化的问题，是因为跨国公司与全球公司是两种不同的企业形态。跨国公司曾经有过多种名称，比如多国公司、国际公司、超国际公司、宇宙公司等等，上世纪70年代初，联合国经济和社会理事会在全面考察了跨国公司各种准则和定义之后，在1974年决定统一采用“跨国公司”这一名称，这主要指的是以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或者子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业，这类企业，联合国都把它定义为跨国公司。联合国跨国公司委员会认为，跨国公司应该具备三个基本要素：“第一，跨国公司是指一个工商企业组成这个企业包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何；第二，在一个决策体系内经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略；第三，各个实体通过股权或其他方式联系起来，其中一个或多个实体有可能对别的实体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。”
什么是全球公司呢？按照现在许多人的说法，一个公司的跨国指数，也就是一个公司的跨国指数、海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例超过50%的就会被称为全球公司。随着这家公司的资源越来越多的向海外转移，海外经营已经成为它的重点，国内经营比重下降的情况下，和一般的跨国公司有较大的区别。
许多发展中国家在全球化过程中被边缘化了，所以全球化与反全球化的矛盾已经很突出，在这样的情况下，跨国公司全球化趋势的发展，全球公司的出现，将会对民主国家这一经济发展中的企业将会产生什么样的影响，应该成为我们研究的一个问题。对于发展中国家和发展中的企业来讲，如何保护自己，如何发展，应该制定什么样的规则，使大家能够公平的竞争等等，都是我们不能回避的一个问题。
商务部部长助理傅自应说：跨国公司的不断发展，促进了生产要素的全球流动，深化了全球产业分工，中国作为许多跨国公司产业链的重要环节，跨国公司实施全球战略，将把更多的高端产业、研发中心转移到中心，充分发挥技术益处的效应，促进中国的自主创新和高新技术产业的发展，跨国公司注重本地化，强化企业社会责任，有利于缓解中国的就业压力，保护资源环境，促进节能减排。跨国公司投资向欠发达地区转移，有利于促进中国的城乡和区域协调发展。总体上看，跨国公司注重全球战略和全球责任，充分发挥负责任商业行为的示范作用，这有利于中国转变经济增长方式，实现经济社会科持续发展。中国企业的壮大，必须紧跟跨国公司的发展潮流。跨国公司的发展使国内市场的竞争日益国际化，中国企业要成长壮大，就必须积极融入经济全球化，在全球范围内吸纳和整合国际资源，面对形势发展的新要求，中国政府将把加强对外投资合作作为当前和今后一个时期的对外开放的重点。创新对外投资和合作的方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育中国的跨国公司和国际知名的品牌。
联合国秘书长办公厅全球契约高级顾问杜晖贤说：在胡主席访问瑞典的时候，签署了关于国有企业履行社会责任的文件。2008年1月4日，国有资产管理委员会发布了《2008年国有企业履行社会责任的指南》文件，这个文件就着重强调了国有企业必须也要履行企业社会责任，而且要实现企业社会与环境的和谐和可持续的发展，并且指出这种可持续的发展，对于企业的发展和构建和谐社会扮演着重要的作用。
这个《指南》同时还强调社会责任，不仅仅是口号，而是要被真正的融入到企业的发展使命以及发展过程当中。随着这个《指南》的发表，它将对所有的国有企业，对中国的企业带来影响。而且也要鼓励国有企业能够和内外部的利益相关方进行对话，并且还要鼓励提高这些国有企业的透明度。
胡主席在十七大报告当中所提出的这个目标，也提出要国有企业在保证他们利润的同时，也要服务于公众，服务于社会。我想这种转变、这种趋势的表现之一就是要提高企业的环保意识，而且也要能够提高国有企业的公司治理。我想，这也会成为企业业绩评估的一个非常重要的方面。
在2007年日内瓦的全球领导峰会上，潘基文秘书长说：在这个相互依存的世界，如果不能在环境、社会及治理方面表现出领导力，那么企业的领导地位便无法维持，这种相互依存就有一个基本的观点，就是权利离不开责任，对于企业来说，为了保持持续的增长，我们需要建立信任，要受到认可，而对于市场来说，我们就必须为当前的市场之外的那些人提供更好的更多的机会，改善他们的生存状况，我们现在基于该理念已经采取行动了。
国务院研究室公交贸易司司长陈全生说：有的人说，全球化是因为因特网的出现，全世界联网联在一起了，但是我认为最根本的，就是全球的市场化。什么叫全球的市场化？就是过去所有搞计划经济的国家，都放弃计划经济，都搞了市场经济。目前全世界只有古巴和朝鲜在搞计划经济，剩下的国家都在搞市场经济，按照市场经济的原则来配置资源，淡化了国界的概念和疆域的概念，或者冲破了国界的概念，由此全球经济一体化，或者讲全球化，作为中国官方来讲，不提全球一体化，也不提经济一体化，而提经济全球化。
这件事对我们企业意味着什么呢？意味着你的竞争对手呈几何基数增长。原来在国内生产杯子的一万个企业，一个企业对手是九千九百九十九个，现在经济全球化了，生产这个杯子的企业是一百万家，中国生产面对的竞争对手是九十九万九千九百九十九个，对手如林，你原来的竞争力不行了，你要形成自己最拿手的东西，这就要研究全球的对手。由此全球的战略出来了。原来我们企业的战略就不行了，某一个区域的战略、某一个行业的战略不行了，要有全球的战略。这一条，跨国公司是领先的，我们要跟着走。
全球责任实际上是全球企业社会责任，但是世界标准化委员会，已经正式的把“企业”二字去掉了。因为仅仅依靠企业承担社会责任不行，整个社会当中，整个国家中所有的组织都要承担社会责任，就不仅是企业、各种中介、各种NGO组织都要承担社会责任，包括各种各样的政府，无论是哪个执政政府，还是中国共产党执政的政府都要承担社会责任，是这样的社会责任。
还有一个要弄清楚，就是社会责任从何而来？社会责任的起源是在70年代初，我们轰轰烈烈搞文化大革命的时候，欧洲爆发了一场轰轰烈烈的消费者运动，有一部分欧洲人，发现了糖果居然是用三四岁的孩子包的，用童工来做，所以这些消费者就团结起来要制裁这个企业，发动几百万、上千万的人不买这个产品，使这个公司倒台，这就叫消费者运动。还有就是劳工运动，绿色和平组织运动，搞环保的运动。三者合在一起就形成了我们所说的企业社会责任运动。由此出现了企业社会责任运动。
信息产业部经济运行司司长周子学说：我在两个月前跟美国半导体行业协会的会长有一次交流，他说，2001年的时候，30%的世界先进制造是在美国，现在，这种世界的先进制造在美国只有11%了，降得很低很低，一般来说，美国都不能低于四分之一的，所以他感受到一种压力，他说这个使得美国的技术人员没有用武之地，造成不平衡，这个对美国是不利的，因此，他给我提出，要求我们中国，和中国的企业到美国去投资。
这是我原来没有想到，就是说改革开放30年，中国走到今天，我们的贸易顺差那么大，引起了美国那边的不平衡了，他的话里还说出一个你这样再做下去对中国是危险的，所以使我想起所谓的“中国威胁论”。这个问题马上使我想到什么？我们中国的跨国公司应该尽快成长起来了，美国在呼喊我们，世界上发达国家在呼喊着我们，可是我们还没有成长起来。30年的改革开放，跨国公司在中国越做越大，伴随着激烈的竞争，特别是竞争行业，我们中国的一些中小企业也慢慢成长起来，也有一部分现在也走向世界，但是，他们初期只能走到非洲，走到美洲、南美洲，走到一些相对发展中国家去，在欧洲、北美非常困难。他们有障碍。可是今天美国人提出来，中国要到美国投资，否则不平衡了，中国这样走下去是危险的，所以让我有了很大的反思，我当时说，我们会去的，我们的企业还不够大，等我们的企业长大了以后，肯定要到美国去的，肯定帮你把它搞平衡了。
同时我跟他说，我们一些企业已经跨出这一步的时候，当我们有几家企业到你们美国去，为什么美国政府还要采取各种各样的手段阻拦他们、审查他们，他最后跟我一起非常愤慨地批评了美国的这种行为。这就是我在最近碰到的一个非常有意思的事情。这件事情使我想到了很多，我就想，中国创造了一个非常良好的竞争环境，使得我们整个世界的跨国公司，特别是像我们这样的行业，有95%以上的世界五百强、IT100强的企业都在中国挣钱发财，他们在中国是一个充分的竞争环境，在这样的环境里，也把我们中国的本土企业互相影响、互相促进、互相带动地成长起来了。我们自己一些企业虽然规模达不到世界一流跨国公司这么大，可能在一些核心技术上还有一定的差距，但是他们成长起来了，他们在一些领域里，已经走到世界第一的团队里面去了，我们为这些中国将来的跨国公司而欢呼，我们非常希望他们尽快成长起来。因为美国还在呼喊着我们呢。
