2012年度工作会议隆重召开，部分员工发言让人震撼，徐董讲话让人振奋。

 

蓝图绘就，如何实施？

    坚强睿智的领导和员工澎湃的激情让我对公司未来有了更多的期许和憧憬。

    想自己，一介微末，常疲奔于众老板之间，饱吃中日无所用心，区区分内之事倒也驾轻就熟了然于胸尚干净利索；至亚通得徐董厚恩，待之以手足，委以重任期以厚望，一跃成公司核心，自上任之日，诚惶诚恐、战战兢兢，想栋梁之职可具栋梁之才，然而2011收获更多的却是失败和教训；厚度不足、二衬被炸，工人罢工、停工数日如此种种丑陋不一枚举，让忠直的员工寒心，让领导失望，公司利益受损，空自掩面羞惭却束手无策。

     2012公司工作会议为公司制定了目标绘制了蓝图，肩上的担子更重，责任和使命，亚通人、亚通忠直之士无不翘首期盼。

     徐董会上高瞻远瞩的战略思想和细致入微的管理细节让我有了更多的感悟，宏图大业得从细微做起，点滴积累，强健公司核心架构，丰满产业群体，当弃则弃浊浪淘沙，培养、引进多头并举，公司利益最大和公司利益最大化是决策的依据和行为指南，找自身不足寻管理弊病，力求尽善尽美精益求精，配合公司发展目标，内实基础外树形象，一步一个脚印，一年上一个台阶，稳步前行。

      会上徐董对大家成绩的肯定和表扬确实让我脸红，原本分内之事难说成绩，并非妄自菲薄，更不是谦虚，确实无所作为，仅勉力跌跌撞撞一路走来。

      蓝图既也绘就，任重而道远。

      身为公司高层，职责之所在，管好人用好人，理好事做好事。

      华丽的辞藻、高昂的口号可能只是片刻激情，人活的是脸、树活的是皮2011可还有脸面尚存？食君之禄忠君之事2012可还咽得下这厚重俸禄，工程本不难，何以如此撞撞跌跌？举手之劳，何以酿成诸多后患，问自己，也问他人，想到这里有些激愤，一次会议感想不会太多，林林总总，堆积而成，2012当自备“鞭子”两条，抽自己亦抽他人；难当重任就挪位让贤，奈何占着茅坑不拉屎，身居高位而无所为！

      感想，因感动所想，感动董事长良苦用心和胸怀远大，员工点滴成绩却常记忆深刻，对莫大过错也常存宽厚之心，以诚待人、以义相交，众员工无不倾力工作，遇患难同心同德、共克时艰，见成绩欢呼雀跃、堪比主人翁；李慧、宋建东等小辈心怀忧虑，不忧自己忧公司，吕同兵、李海等身先士卒，却无论应当；徐国鹏、徐国升等虚心学习，望迎头赶上，如此总总不能不令人感怀。

心得，用心体会，实践感悟，墙上警句格言挂得满满当当，桌上规程规范琳琅满目，大会小会唾沫横飞，为何错照犯、事难全。怎么做，做什么，常识性的问题大家其实无不知道，超欠挖该不该，浇筑混凝土要不要捣固，安全布距超标有什么后果，进洞要不要带安全帽，机械要不要保养等等，响鼓不用重锤，好马不使连鞭，鼓不响是鼓的松弛还是缒的软弱。

      改变常因一人而改变，由小到大，由弱而强。

      常看一些成功企业无不因一人或高歌猛进，或挽狂澜于既倒，也或因一人企业从此颓废直至消失，大到国家也并不例外；团队的作用毋庸置疑，但何人创造团队，如何创建团队，创建了什么样的团队，大的小的，强的弱的，业余的还是专业的，同一首歌不同的人会唱出享受和折磨，非歌不好，豆角油盐不进，却能烹出可口美味，那是因为厨师精湛的手艺。

      此次会议能让人振奋，是看到了希望，以人为本的管理理念，是让人、人才的作用发挥到极致；按照会议精神，要从上到下贯穿始终，并坚决执行，我当身体力行，找准病根，标本兼治，能报厚恩于万一，才不致羞愧，能让公司每日进步，尽职尽责才不辱使命，成功之日我必携众员工“在希望的田野上”，高歌“真心英雄”。

                       

                                                                                         亚通路桥总工：贾贵伟

                                                                                                 2012年2月20日